把一片葉子做成全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值超過1000億元的大產(chǎn)業(yè)，這是福建茶業(yè)發(fā)展一個了不起的成績。

　　憑借多項涉茶指標位居全國第一，福建成為名副其實的中國茶業(yè)第一大省。這背后，既得益于其得天獨厚的優(yōu)勢，也是多年來持續(xù)努力的結(jié)果。

　　一方面，由于地理條件的優(yōu)勢，福建十分適宜茶葉種植和生產(chǎn)。福建歷來有著種茶、制茶、售茶、品茶、斗茶等文化傳統(tǒng)。這樣的發(fā)展根基和文化底蘊，客觀上成為福建做大做強茶產(chǎn)業(yè)的有力支撐。另一方面，這些年來，福建始終堅持以綠色發(fā)展為導(dǎo)向，以提升品質(zhì)、打響品牌為重點，著力創(chuàng)新體制機制，全力推進茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，也為茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了強勁的動力。

　　可以說，福建茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生動實踐表明，只要方向找對了，步子走穩(wěn)了，小葉片也能成就大產(chǎn)業(yè)。

　　茶產(chǎn)業(yè)一頭連著市場終端，一頭連著一線茶農(nóng)。茶產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，不僅要滿足廣大消費者對更高品質(zhì)茶葉產(chǎn)品的需求，更要發(fā)揮好茶葉在促進廣大茶農(nóng)，特別是山區(qū)農(nóng)民增收致富中的重要作用。

　　目前，許多茶葉生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)充分認識到了這一點。他們在謀求自身發(fā)展的過程中，積極以茶為媒，參與到推動農(nóng)村地區(qū)特別是貧困地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展之中。例如，春倫集團充分利用創(chuàng)業(yè)實踐中積累的較為豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗、營銷手段和市場資源，在助力精準扶貧方面做了積極嘗試，取得了農(nóng)戶增收和加快集團產(chǎn)品優(yōu)化升級的雙贏效果。又如，正山堂以資金、技術(shù)、信息等要素多元嫁接導(dǎo)入，帶動欠發(fā)達山區(qū)6萬多戶茶農(nóng)增收，累計直接幫扶建檔立卡貧困戶2100多戶，大大提升了貧困農(nóng)戶的“造血”功能。

　　此外，還有許多的茶企在不斷探索，通過創(chuàng)建農(nóng)村合作社、完善利益聯(lián)結(jié)機制等方式，增加茶農(nóng)收入，幫助他們更多地分享現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展成果。這些探索與實踐，不僅使茶業(yè)發(fā)展的根基更牢靠，也使一片片葉子在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和脫貧攻堅工作中發(fā)揮著更加重要的作用。

　　當前，福建茶產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已經(jīng)“超千億”。在新的發(fā)展階段，要做好茶產(chǎn)業(yè)這篇大文章，更要以促進茶產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收為目標，充分發(fā)揮好龍頭企業(yè)的帶頭作用，著力突破傳統(tǒng)的茶葉生產(chǎn)、加工、營銷模式，努力推動三產(chǎn)融合集聚發(fā)展，實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一，使茶產(chǎn)業(yè)在助力鄉(xiāng)村振興和促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中釋放出更大效能。