8月26日，蘇州太湖畔燈光璀璨、人潮涌動，中國郎品牌盛典暨環(huán)太湖·郎酒獻禮風暴啟動儀式盛大舉行。經銷商、終端商、行業(yè)大咖與媒體代表等千余位齊聚一堂，晚宴現(xiàn)場五輪抽獎接連不斷，歡呼聲、喝彩聲此起彼伏。

　　盛典之上，郎酒宣布全面啟動“郎酒·江蘇獻禮風暴”，覆蓋全省13個地市，并于現(xiàn)場抽出了汽車大獎的前兩位得主。

　　“我感到非常開心和激動，今年來到活動現(xiàn)場，感覺品牌的氣場非常強大，活動場面也很震撼！”——在掌聲中，兩位來自江蘇地區(qū)的經銷商幸運摘得汽車大獎，他們的感言道出了許多與會者的心聲。

　　據(jù)了解，接下來，郎酒還將通過“百縣免品、萬店共享、開瓶有禮、專屬品鑒會、嘉年華”等多重驚喜活動回饋江蘇消費者，扎實賦能市場終端。

　　就此來看，這場以太湖為起點的品牌風暴，不僅是一次大型消費者回饋，更是一次戰(zhàn)略升級的強勢宣告——郎酒，正以全新姿態(tài)，重返江蘇。

　　01

　　品牌勢能+市場動能

　　郎酒要重做江蘇市場

　　“我們一路沖刺，5年，銷售額翻了近30倍”在郎酒環(huán)太湖獻禮風暴啟動儀式上，一位經銷商代表的發(fā)言引發(fā)全場共鳴。

　　這位與郎酒結緣18年的經銷商分享了他的成長軌跡。他在創(chuàng)業(yè)最艱難的時期切入市場，通過緊跟郎酒戰(zhàn)略、拓展終端網點超13000家，最終實現(xiàn)業(yè)績跨越式增長。

　　這不僅是個人奮斗的故事，更生動印證了郎酒與經銷商共贏合作的巨大潛力，也為重振江蘇市場注入了一劑強心針。

　　活動上，郎酒銷售公司副總經理張繼正式宣布，將啟動江蘇市場三年重整計劃。他表示，郎酒將以“歸零心態(tài)”，全系列產品一起發(fā)力，落實核心戰(zhàn)術，做好江蘇市場。而此次“百輛汽車禮獻江蘇”活動就是其中一個重要抓手。

　　一方面，郎酒依托世界級酒莊雙子星格局，穩(wěn)穩(wěn)托舉著“醬香高端、兼香領先、兩香雙優(yōu)”的全系列產品，以更強的產品力、品牌力持續(xù)擴寬市場布局。此次“江蘇獻禮風暴”正是這一品牌敘事在江蘇市場的落地實踐，通過沉浸式體驗和情感化溝通，持續(xù)引爆消費者的情感共鳴與文化認同。

　　另一方面，郎酒又通過“13市x百輛汽車x千商共建x十萬網點x千萬郎酒x千萬消費者共享”營銷落地攪動市場勢能。

　　現(xiàn)場，青花郎、紅花郎、兼香三大事業(yè)部蘇南地區(qū)負責人分別發(fā)布了面向當?shù)亟涗N商的深度支持政策：以“獻禮風暴”引領，集結上萬終端門店，聯(lián)動百輛主題巴士，通過開瓶有禮、專屬品鑒會、嘉年華等多重驚喜活動，深入江蘇每個地市、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，融入當?shù)叵M者美好生活肌理。

　　青花郎聚焦高端圈層，紅花郎以“紅火攻勢”為核心，兼香事業(yè)部則全線產品覆蓋，，三方政策雖側重不同，但均以保障經銷商利潤、真心回饋消費者為核心，展現(xiàn)了郎酒全面發(fā)力江蘇市場、與經銷商共贏未來的決心和誠意。

　　這場盛典不僅是獻禮風暴的第一把火，更標志著郎酒在江蘇的市場動作全面鋪開——近期，郎酒的紅火海報已陸續(xù)張貼至江蘇各大城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端門店；未來還將點亮城市地標，聯(lián)動百輛主題巴士深入江蘇全域，以“看得見”的投入強化終端信心。

　　張繼表示，在復雜經濟環(huán)境下，“戰(zhàn)略定力與運營能力”是關鍵。他強調企業(yè)如騎自行車，唯有向前和保持速度才能保持平衡。因此，郎酒將集中全部資源持續(xù)提升品質、品牌、品味，以“品牌勢能+市場動能”雙能驅動，為重振江蘇市場按下加速鍵。

　　02

　　這次“風暴”為何刮向江蘇？

　　市場規(guī)模超600億

　　江蘇作為長三角經濟圈的核心省份，一直是全國白酒品牌必爭的戰(zhàn)略高地。

　　據(jù)江蘇省酒類行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《江蘇省酒類行業(yè)發(fā)展報告（2024年度）》顯示，2024年江蘇白酒市場銷售規(guī)模達619.8億元，占酒業(yè)整體營收的81.35%。而江蘇本土白酒品牌銷售規(guī)模僅為300億元，在全省白酒消費總量中的占比不到一半。

　　在此情況下，省外白酒品牌機會巨大。而郎酒此前在江蘇已有深厚積淀，占有較大的市場體量。

　　多年來，郎酒不僅通過熱門綜藝持續(xù)提升品牌曝光，更依托“郎牌特曲”杯江蘇省摜蛋精英大賽、“郎酒·青花郎杯”2016高爾夫巡回賽（江蘇站）、2022年—2023年 “喝郎牌特曲·打摜蛋·抽金條·贏機車”等多元線下活動融入本地消費生活，建立起扎實的群眾基礎。

　　知名媒體人、名酒研究所創(chuàng)始人張靜分析認為，郎酒憑借二十余年積累的品牌信任和“白酒雙酒莊+全矩陣產品”的強勢布局，已實現(xiàn)全價格帶與全場景覆蓋。

　　另外，在行業(yè)調整階段，郎酒堅持穩(wěn)產提質，依托“事業(yè)部+大區(qū)”雙機制高效響應市場，并通過百輛汽車等重投入切實賦能終端，甚至為經銷商提供凈利潤兜底，彰顯出極強的合作誠意。她強調，此次郎酒重返江蘇并非簡單重復，而是一次體系化、多實并舉的戰(zhàn)略升級，有望在江蘇市場開啟新一輪增長。

　　總結來看，郎酒核心戰(zhàn)略可概括為“1+2+4”作戰(zhàn)體系：以“百輛汽車禮獻江蘇”為核心抓手，同步發(fā)力品牌端與市場端兩大端口，通過品牌傳播、市場活動、消費者培育戰(zhàn)術協(xié)同推進。

　　正如張靜所言，“郎酒正用大決心、大信心、大動作在江蘇市場掀起大風暴。”

　　據(jù)悉，此次“獻禮風暴”將持續(xù)至2026年3月31日。張繼表示，郎酒此次進入江蘇是絕對認真的，將通過三年時間，以系統(tǒng)化、立體化的市場策略，重振江蘇市場昔日輝煌。