2022年7月19日，金醬酒業(yè)有限公司召開銷售工作目標考核調(diào)度會議，公司董事長汪洪彬、副董事長曾貴平、總經(jīng)理鐘麗等領(lǐng)導出席會議，銷售公司全體員工參加會議。本次考核調(diào)度會議旨在對銷售公司各部門工作職責和崗位調(diào)整以來工作運轉(zhuǎn)情況和員工適應能力、工作業(yè)績進行考核調(diào)度。

　　會議對客服部講解員講解業(yè)務能力進行了現(xiàn)場考核。講解員在會上逐一進行講解展示，與會公司領(lǐng)導對講解員的語言表達、講解技巧、禮儀規(guī)范等業(yè)務能力進行現(xiàn)場點評和綜合評定。此次考核既是對講解員前期工作表現(xiàn)的一次系統(tǒng)檢驗，也是對加強講解員綜合素養(yǎng)、提高整體講解水平的一次綜合學習鍛煉。

—會議現(xiàn)場—

　　會議聽取了各部門員工上半年履職情況匯報。各部門員工依次上臺就個人履職情況、階段任務完成情況、存在問題和不足、下半年工作計劃和努力方向進行詳細匯報。各分管領(lǐng)導也就分管工作進行了詳細點評和補充匯報，并提出下半年工作思路和努力方向。在聽取工作匯報后，公司參會領(lǐng)導對各部門員工業(yè)務能力、半年工作表現(xiàn)進行了綜合打分和點評指導。

　　鐘麗在綜合點評時指出：銷售公司全體員工的工作表現(xiàn)和取得業(yè)績可圈可點值得肯定，但距離公司要求還有較大差距。希望綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工繼續(xù)努力、不斷超越、再創(chuàng)佳績。其他員工要向先進看齊、謙虛學習、取長補短，迎頭趕上。全體員工要增強團結(jié)協(xié)作、相互信任，提高團隊整體能力。

　　汪洪彬在總結(jié)講話時要求：一是要繼續(xù)優(yōu)化各項政策措施，確保各項銷售業(yè)務順暢運行，尤其要讓廣大客戶享受到便捷高效優(yōu)質(zhì)的金醬服務。二是要緊盯年度計劃目標不放松，以促進和保障銷售工作為目的，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將公司制定的各項銷售工作措施落到實處。三是要繼續(xù)保持良好的工作作風和昂揚的精神斗志，不斷強化銷售公司整體業(yè)務能力和個人專業(yè)技能的提升，為奪取全年銷售戰(zhàn)果而努力奮斗。

　　葉歌觀酒