郎酒節(jié)后新起跑！

　　1月30日，癸卯兔年開工第一天，郎酒股份召開『春節(jié)收假工作會』，郎酒集團董事長汪俊林發(fā)表講話，明確2023年目標任務，安排部署重點工作，激勵全體郎酒人為「厚積薄發(fā)」、「打勝仗」貢獻力量。郎酒股份副董事長汪博煒主持會議。

△郎酒集團董事長 汪俊林

　　2023年是公司經營從量變到質變的一年，是騰飛前大準備的一年。汪俊林董事長表示，所有人必須以公司戰(zhàn)略及三大目標為指引，明確公司「三品戰(zhàn)略」、明確公司「做強、做長、做大」長期追求、明確公司的「三大目標」，扎牢基礎，厚積薄發(fā)，把短板補齊，讓長板更長。

　　汪俊林董事長強調，所有郎酒人必須敬畏規(guī)律，遵循規(guī)律，善于應用規(guī)律，壯大郎酒。要堅持「正心正德、敬畏自然、崇尚科學、釀好酒」品質發(fā)展理念，要堅持「正心正德、扶好商、樹大商，廠商共贏、相互成就」戰(zhàn)略；要強化經營，強化生產體系、銷售體系兩大核心作用，為經營和產品品質服務。

　　錨定向上新起點，踏上郎酒新征程，「打勝仗」是郎酒人的堅定追求，是對團隊最大的激勵，是對個人最大的獎勵。全體郎酒人，2023再奮蹄，厚積薄發(fā)，打勝仗！

　　從「透明的郎酒」到「大家的郎酒」，從「有故事的郎酒」到「有價值的郎酒」，百年郎酒年銷售突破200億定格在了輝煌而奮進的2022年，這也是郎酒全新發(fā)展紀元的新起點。

　　100年來的星星之火，20年來的燎原之勢，郎酒這個百年品牌篳路藍縷，走過了從0到3億、再從3億到100億，100億到200億苦難而光輝的征程。通過苦練內功，「變革」與「重樹」新思維，匹配戰(zhàn)略，深化品質品牌品味建設，持續(xù)優(yōu)化組織架構、管理體系，實事求是推動產品與市場適配調整，深度融合廠商互信共贏關系等量變積聚，郎酒完成了從內到外的系統(tǒng)蛻變重構，已形成體系的力量，正在完成從量變到質變的飛躍。

　　作為中國白酒頭部一線品牌，2023，郎酒在200億的新臺階已開啟新一輪加速跑。在新征程的郎酒必將為我們帶來更多驚喜。