中國食品報中國酒周刊報道

　　5月27日，江蘇洋河股份董事長張聯東主持召開洋河股份2020年度股東大會，公司部分法人和自然人股東、股東代表，公司董事、監事、高級管理人員、見證律師以及部分行業分析師、基金經理、研究員、私募投資人等出席會議。

　　張聯東對企業未來的發展思路、規劃、重點、舉措等進行了深入闡述。他指出，第七屆董事會順應趨勢謀勢而定，放大優勢乘勢而上，謀劃大勢聚勢而強，全面把握宏觀經濟長期向好之“勢”，主動搶抓行業結構調整之“利”，科學應對頭部企業競爭之“危”，積極把握企業轉型調整之“機”，以品質為本、品牌為魂、文化為基、營銷為王、創新為要，將營銷調整轉型作為必然之路，將品質革命突破作為必由之路，將基礎管理提升作為必經之路，全力實施新舊動能轉換重大工程，全面落實經營提質增效重點項目，全方位推動思想升維、路徑創新、模式變革、優勢再造，彎道超越與換道跨越齊發力，奮力跑出洋河發展加速度！

　　張聯東表示，隨著轉型調整的逐步到位以及白酒態勢的深入發展，企業將點燃“二次創業”的奮斗激情，激發“二次騰飛”的奮進熱情，強力打造“強大美好”新蘇酒，讓綿柔成為不朽傳奇，讓濃香延續歷史經典，全面開創洋河的精彩年代、雙溝的多彩時代和貴酒的光彩當代。

　　“強”：綿柔品質更強，讓極致綿柔始終代表行業發展新方向。

　　“品質走在行業前列，做綿柔品質的‘大一’和濃香典范的‘第一’”，專注品質是洋河股份在酒業市場中立于不敗之地的關鍵，打造“一把手工程”，把生產高品質的健康好酒作為企業發展一以貫之的責任，推出更加優質、更加符合時代需求的產品，解決行業“長期不缺酒、長期缺好酒”的痛點。

　　“大”：品牌影響更大，讓中國名酒始終成為企業成長新勢能。

　　“品牌走在全國前列、營銷走在行業前列、文化走在企業前列”。注重品牌價值打造，回歸本質，打造高端硬核品牌；以“迎”的姿態，“競”的狀態，堅持“雙核”引領，“四輪”驅動，激揚奮進力量，譜寫名酒輝煌，打造持續領先的洋河模式；與時俱進，賦予夢想文化更深刻的時代內涵，與時代同頻共振，與祖國共同成長。

　　“美”：人文生態更美，讓白酒之都始終匯聚區域生態新優勢。

　　以“廠商共生、廠城共建、產業共享、業態共融”四位一體構建發展新格局，厚植企業發展土壤；以“生產、生活、生態、生命”四生融合踐行發展新理念，夯實企業發展保障；以“高端化、品牌化、國際化、資本化”四化同步開拓發展新路徑，激發企業發展動能，升級競爭力、凝聚向心力、增強輻射力，打造產業發展新高度，實現產區建設新突破，推動企業發展新跨越。

　　“好”：管理機制更好，讓洋河股份始終煥發企業轉型新活力。

　　一方面，企業竭盡全力為員工謀福利、謀幸福，讓洋河的崗位變成受人尊敬、令人羨慕的崗位，讓員工在洋河大家庭里擁有幸福感、自豪感、歸屬感和責任感，讓廣大員工共享企業發展成果；另一方面，不遺余力再創改革創新、爭先進位的火紅年代，點燃員工干事創業、奮勇拼搏的奮斗激情，讓員工感恩企業、回報企業，把洋河變成三萬酒人最堅強的后盾、最溫暖的港灣、最幸福的家園。

　　張聯東還就洋河“十四五”戰略規劃目標、品牌定位、主導產品布局及提升等與會代表關心的問題進行交流互動。洋河股份副董事長、總裁鐘雨，洋河股份董事、執行總裁、集團貿易董事長劉化霜分別就品質提升類、營銷變革調整的效果及轉型升級后的主導產品表現等問題進行了闡述。

　　洋河酒廠文化旅游區擁有全國重點文物保護單位——洋河地下酒窖、國家工業遺產——洋河老窖池群及釀酒作坊，同時聞名遐邇的美人泉景觀園、規模宏大的釀酒生產車間、傳承古法的夢之藍中央酒區、別具一格的陶壇儲酒基地、領跑行業的現代化包裝物流中心等眾多景點坐落于景區內，是一個融釀酒歷史文化、科普教育、休閑購物為一體的綜合型文化旅游景區。

　　31連跨釀酒車間，9萬噸陶壇庫， 2020口明清古窖， 地下酒窖共有陶壇3800余只，儲酒陶壇壇齡在百年以上，被譽為“中國白酒的地下宮殿”。時間堅守中形成的洋河文化品質成就洋河品牌價值高度。