中國食品報中國酒周刊報道

　　9月7日，夜郎酒谷AAA景區授牌儀式新聞媒體見面會在夜郎古貴州大學醬酒研究院召開。中國資深醬酒專家權圖、北京正一堂營銷咨詢有限公司董事長楊光、貴州夜郎古酒業股份有限公司董事長余方強、貴州夜郎古酒業股份有限公司文化顧問董兵等領導參會。

　　新華社、中國食品報、貴州日報、貴州電視臺、多彩貴州網、遵義日報、遵義晚報、遵義酒業、云酒頭條、微酒、酒業家、糖酒快訊、酒業實戰局、鳳凰網、搜狐網、網易媒體、今日頭條、一點資訊、商界傳媒等媒體代表參會。

　　董兵擔任此次會議的主持人，并簡要介紹了此次夜郎酒谷AAA景區授牌儀式相關情況。

　　話題①

　　媒體提問：

　　今年3月份夜郎古發布了“藝術醬香”的差異化品牌主張，走出了一條“各美其美，美美與共”的價值化發展路線，董事長能否給我們解讀一下“藝術醬香”的含義？

　　余方強：

　　藝術在我來說，可以總結五個字“人境藝法品”，人是靈魂，境是根本，藝是匠心，法是態度，品是格調。為何人是靈魂？因為人是傳承的關鍵，作為傳承人，也要有敬畏之心。我們真正要做到一瓶好的醬酒，要做到這五個字，才能更有高度。夜郎古一直秉承“把工藝上升為藝術，把產品變為藝術品”的經營理念，這種匠心之上的超脫境界，讓醬酒進入藝術境界。這是醬香美學的終極表達，也是醬酒品類價值的制高點。

　　話題②

　　媒體提問：

　　據了解，今年是夜郎古的“豹變”之年，同時您也提出了“十四五規劃”，那么我想問一下，上半年夜郎古在品宣方面做了哪些規劃，未來又有怎樣的布局建設呢？

　　余方強：

　　上半年夜郎古有“大國工匠 藝術醬香”的文化提出，還提出了“十四五規劃”“135工程”，將味覺盛宴打造成夜郎古大IP，在品宣方面也有央視廣告、機場高鐵廣告等宣傳布局。夜郎古未來要產品升級，模式升級，戰略升級，管理升級。夜郎古三駕馬車的全新升級與四大IP的推廣就是我們具體的模式升級。在戰略布局方面，我們與知名酒類咨詢機構北京正一堂合作，如何保障未來五年的戰略規劃，我們已經做好了充分的準備。近期第二列夜郎古號列車在貴陽北站的發出，也將讓夜郎古再度提速，朝著醬酒第二陣營快速邁進！未來，我們還將在全國重點市場布局10條夜郎古高鐵專列，從而占據更多重要媒體資源，形成夜郎古高端醬酒市場的燈塔效應，這是夜郎古十四五規劃的重要組成部分！

　　話題③

　　媒體提問：

　　正一堂作為行業領先的咨詢機構，同時又是夜郎古的戰略合作單位，“大國工匠·藝術醬香”作為夜郎古的品牌主張，對夜郎古酒業的崛起能起到了什么樣的價值和作用？

　　楊光：

　　夜郎古酒業精心構建起的“歷史文化、價值產區、大國工匠、藝術醬香以及經營團隊”等五大競爭優勢，使其在“存量競爭時代”具備了快速突破發展的能力。“大國工匠，藝術醬香”，這是對夜郎古過去歷史的總結，更是他們匠心精神的寫照。

　　話題④

　　媒體提問：

　　聽您說起，中國白酒產業發展進入到了存量競爭的時代，您作為夜郎古的營銷戰略顧問，那么夜郎古在存量競爭時代如何才能實現快速突破發展？

　　楊光：

　　夜郎古有著明確的優勢，夜郎古的團隊非常好，在整個茅臺鎮都非常有口碑。我們一般看一個企業，常常看的是他規模多大，其實我們應該看得是他團隊怎么樣，他文化怎么樣，而這兩點夜郎古都有著明顯的優勢。

　　話題⑤

　　媒體提問：

　　權圖老師經常提及醬酒的“十朵金花”，那么“醬酒十朵金花”的標準是什么？目前夜郎古的發展狀態如何？是否已經進入到了“十朵金花”的行列？

　　權圖：

　　夜郎古酒業正在從生產釀造型企業向主流品牌型企業邁進，夜郎古不管是醬酒生產能力還是儲存能力都在前列，夜郎古正走向規模化，品牌化。因此在未來，我相信夜郎古一定能走進醬酒十朵金花的行列。

　　話題⑥

　　媒體提問：

　　夜郎古的核心競爭力在哪兒？這個競爭力在未來續航的時間您認為是多久？這個競爭力在十四五期間能夠發揮怎樣的作用？

　　董兵：

　　真正能夠把企業帶向成功的，是我們下一步要做的，即六個夜郎古，首先是文化為魂，文化夜郎古，我們將形成我們夜郎古獨特的文化；第二是品質為根，品質夜郎古；第三是誠實守信，誠信夜郎古；第四是傳承創新，創新夜郎古；第五是以人為本，人本夜郎古；第六是自強不息，自強夜郎古。