4月15日，金沙酒業(yè)召開了今年第一季度安委會(huì)、環(huán)委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。會(huì)議聽取了安委會(huì)和環(huán)委會(huì)辦公室安全生產(chǎn)工作、各專業(yè)安全管理小組第一季度工作完成情況及下一季度工作規(guī)劃的匯報(bào)，宣貫學(xué)習(xí)了《金沙酒業(yè)安全細(xì)化升級(jí)管理方案》。金沙酒業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理龔榮主持會(huì)議，公司黨委書記、董事長(zhǎng)張道紅作總結(jié)講話。

　　會(huì)議針對(duì)當(dāng)前安全環(huán)境工作存在的問題，對(duì)安全環(huán)保管理等工作提出新要求。

　　要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站在“兩個(gè)維護(hù)”“兩個(gè)至上”的政治大局來抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作！安全生產(chǎn)必須常抓不懈、須臾不可放松、片刻不能懈怠。統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事，各級(jí)干部都要提高思想認(rèn)識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓在日常、嚴(yán)在平常。

　　持續(xù)增強(qiáng)安全“紅線”意識(shí)，各級(jí)干部要始終牢記肩上有“責(zé)”，在“責(zé)任”二字上持續(xù)發(fā)力，層層壓實(shí)工作責(zé)任，特別要在班組及基層責(zé)任落實(shí)上下功夫，切實(shí)把安全穩(wěn)定工作抓細(xì)、抓牢、抓實(shí)，確保分管區(qū)域安全、員工安全，保一方平安。

　　要按國(guó)家安全生產(chǎn)法及白酒安全生產(chǎn)規(guī)定及要求，結(jié)合公司實(shí)際全面無遺漏梳理管理要素、制定標(biāo)準(zhǔn)，并將要素分片區(qū)、分工段、分崗位，做到一廠一策、一崗一策。另一方面要積極諫言獻(xiàn)策、通過邀請(qǐng)專家把脈等形式制定出科學(xué)合理的安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，補(bǔ)上短板、鞏固優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化責(zé)任。

　　讓“嚴(yán)起來”“動(dòng)起來”的氛圍在車間蔚然成風(fēng)。“嚴(yán)起來”是要始終堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不變，將事故后的嚴(yán)厲追責(zé)改變?yōu)槭鹿是暗膰?yán)教育、嚴(yán)考核，切實(shí)做到抓早抓小，把風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)、把隱患治理在形成之初，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。“動(dòng)起來”是要充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性，培養(yǎng)其主動(dòng)參與安全管理的意識(shí)，用新思路探尋新方法，以新作為打開新局面，對(duì)提出有效建議、發(fā)現(xiàn)重大隱患和舉報(bào)違規(guī)行為的一線員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，正向激勵(lì)員工從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變。

　　提高全員技能，對(duì)于部門及基層安全管理者的任職資格均要明確要求，特別是要通過引進(jìn)專業(yè)技能人才，不斷提升職工技能水平。加大系統(tǒng)性培訓(xùn)力度，通過打好組合拳、分級(jí)培訓(xùn)的方式提升全員技能。培訓(xùn)方式多樣化。通過多樣化培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)員工培訓(xùn)積極性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、提升培訓(xùn)效果。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要從近期周邊發(fā)生的事故中汲取教訓(xùn)，以刮骨療毒的決心，舉一反三，狠抓問題整改；執(zhí)行好公司各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)好各項(xiàng)工作要求，堅(jiān)信事故是可以預(yù)防的，上下一心共同抓好安全環(huán)保工作。（酒業(yè)號(hào)報(bào)道）