文/酒莊頭條團隊

　　當下的酒業競爭加劇，消化庫存、拓寬路徑，搶奪市場的硝煙一直在持續彌漫。在此背景下，有哀嘆觀望者，更有勇毅前行者。作為一線名酒陣容的郎酒，始終堅守“強壯、穩健、增長”的核心發展基調，以長期主義駕馭不確定性，以戰略定力與敏捷戰術朝著“中國郎，打勝仗”的目標邁進。

　　依托世界級酒莊、七大戰略產品，形成“空中有聲量，地面有觸點，消費有場景”的立體品牌傳播格局；郎酒莊園會員中心“四大圈層活動”落地多城，構建高品質社交價值平臺；西昌、綿陽、遂寧三場演唱會官宣，以音樂為媒、美酒為邀，唱響郎味盛夏；以消費者利益、商家利益為中心，形成“戰略性增長、經營性增長”雙增長引擎……

　　擅長于主動進攻的郎酒，以極致三品進行價值深耕，踐行“釀極致好酒，唯客是尊”，廠商同心沖鋒博弈，定位市場貼緊消費者，賦能美好生活。

　　產品、品牌雙向賦能 踐行共享共創

　　從釀酒工廠到世界級酒莊，從傳統工藝到科學準則，從中國名酒到唯一莊園醬酒，郎酒始終堅持長期主義，以“極致三品”做時間的朋友。

　　21年增長超38倍的“郎酒速度”，1620.65億元品牌價值背后的堅實底氣，是郎酒為釀極致好酒開辟的世界級酒莊的托舉，是紅運郎、青花郎、紅花郎、郎牌·黑馬特、郎牌特曲·T8、順品郎、小郎酒“七大戰略產品”的驅動。

　　坐擁赤水河左岸醬香黃金產區、兼得長江上游濃香核心產區，郎酒打造龍馬酒莊與郎酒莊園“雙子星”，共同支撐起“醬香高端、兼香領先、兩香雙優”產品戰略格局。“用一座莊園，釀一瓶好酒”，郎酒獨創“生、長、養、藏”釀貯脈絡，串聯六大生態釀酒區，把優質醬酒產能推至7.2萬噸、貯存量26.5萬噸的新高，成就極致品質的堅實根基。

　　從不同維度滿足多樣化的品飲需求，覆蓋全場景、全價格帶，以極致三品服務消費者美好生活；堅守“品質第一，唯客是尊，共享共創”原則，為價值伙伴、會員朋友搭建知識賦能、思想共享、價值共創的交流樂園，郎酒構筑起堅實的品牌護城河，在市場浪潮中勇毅前行。

　　2025年，郎酒莊園會員服務升級。“四大圈層活動”在鄭州、成都、南京等多城落地，并持續在全國開展，以上千場活動與2萬余名會員熱情相見。在美酒與競技融合、思想與觀點碰撞、情感與情感共鳴中，郎酒構建起高品質社交價值平臺，與廣大會員朋友和萬千消費者共赴美好。

　　“紅運郎郎酒莊園會員私享會暨英才伙伴節”激蕩商業智慧，交融伙伴情誼；“紅運郎品質生活方式”活動共享美酒美食盛宴，綻放洞藏陳香；“青花郎杯高爾夫巡回賽”精英揮桿競技，以熱愛創未來；“青花郎郎酒莊園會員摜蛋精英賽”品味青花，摜出美好。

　　矢志向消費者再貼緊一點點，郎酒以強大的產品力、真摯的服務意識，讓每一瓶郎酒的開啟都具有獨特的價值意義。在席卷全國各地的一場場青花郎盛宴中，上千人共賀新囍的尊享浪漫、70大壽青花郎宴的時間價值共鳴、“青花宴+開蓋掃碼好禮”的喜上加喜……青花郎持續以極致品質和多重摯禮，為美好生活賦能添彩。

　　同時，郎酒還將文化力注入酒中，將詩意與美好、快樂與藝術釀進酒里，呈現神采飛揚中國郎背后的民族文化自信。從《經典詠流傳》到《典籍里的中國》，從《大唐詩人傳》到《大宋詞人傳》，青花郎2025年再度攜手央視總臺，簽約兩檔大型文化類創新節目，以莊園醬酒的獨特內涵持續共振經典中華文化。

　　紅花郎依托央視春晚搭建“春晚線”，打造國民級大單品；青花郎依托高級、藝術感、民族文化自信的IP節目搭建“品味線”；從打造青花郎“中國文學第一白酒品牌”，到與央視共創、加碼殿堂級文化IP……郎酒將美酒的醇厚與文明的厚重碰撞，滿載溫情記憶。

　　從極致品質到“郎味”場景，在“產品力+文化力”雙輪驅動下，郎酒持續“與有價值的人共同創造價值”，實現產品、品牌雙向賦能。

　　“情感+場景”狂歡 與消費者共赴美好

　　隨著消費者主權時代的到來，“情緒經濟”興起，消費者更愿意為情緒價值買單。從“賣酒”向“賣生活方式”轉變，探索“酒業+工業旅游”、“酒文化+在地體驗”、“酒+節慶/IP活動”、“酒莊+生活方式綜合體”創新模式……在消費變局、行業調整下，中國酒業開始各顯神通。

　　作為白酒體驗經濟先行者、世界美酒莊園引領者、場景化營銷破局者，郎酒不僅鋪陳了一條世界級莊園美學的極致品味之路，還以多維度感官體驗、沉浸式互動、情感滿足深度占據消費者心智，點燃一場場郎味十足的狂歡派對。

　　郎酒莊園三品節、郎酒莊園會員節、郎酒莊園陶瓷藝術節，以及郎酒端午制曲大典、秋釀開窖、郎酒重陽下沙大典等圍繞“三品”打造的節日盛會、專屬IP活動，構建起賓客歡聚的專屬盛宴，彰顯郎酒“價值創造、服務美好生活”的理念。

　　今年的第五屆郎酒莊園三品節與成都春糖共振，以文化IP化、體驗生態化、傳播全域化三大維度構建了差異化競爭壁壘，構建起白酒品牌難以復制的破圈范式，延續“全民共創”精神匯成獨特的郎酒溫度。

　　8月9日·西昌，“中國郎·山之響”2025火把之夜群星演唱會；

　　8月29日·綿陽，“中國郎”超級巨星演唱會；

　　9月4日·遂寧，“神采正飛揚·郎酒之夜”演唱會；

　　三場演唱會官宣，從火把節狂歡到七夕浪漫再到川中盛典，中國郎以音樂為媒、美酒為邀，唱響郎酒與消費者的精彩盛夏。

　　西昌站演唱會與彝族火把節深度綁定的運作智慧，是品牌與民族文化的“共慶共生”，“情感+場景”的相輔相成，更是“溫度+厚度”的品牌聯想。在西昌站注入強大動能之后，綿陽站、遂寧站陸續承接聲量，將打響郎酒在關鍵消費季節的“快準狠”品牌滲透戰。

　　在業界看來，通過制造城市級消費節點，鋪設品牌情感與認知，郎酒將加速激活西南潛力市場的醬香、兼香氛圍，將“郎味”符號刻寫入區域人群的生活與記憶。超越普通營銷、單純賣貨的本質，這是郎酒與消費者雙向奔赴的美好時刻。

　　文化認同、情感紐帶以及場景覆蓋的“軟實力”，讓郎酒“滲透”得心應手。6月15日，“中國郎·中國宴（遼宴）暨郎酒＆遼寧省飯店餐飲協會戰略合作發布會”在沈陽舉辦。郎酒攜手遼菜大師劉敬賢推出三大“郎酒×遼菜”定制珍饈，并與遼寧省飯店餐飲協會共啟戰略合作，為東北消費者打造一場食酒交融的遼宴體驗。

　　同時以主題巴士穿梭東北大街小巷，點亮各大城市地標、高鐵站；聯動沈陽300余家餐飲店開展郎酒全城大品鑒活動，免費品鑒郎酒。以沈陽為始，郎酒將以“中國郎·中國宴”特色IP走進全國各地，點亮中國郎美食風味地圖，以“味”傳遞美好。

　　“釀極致好酒，唯客是尊，不斷滿足消費者的美好生活需求。”正如郎酒集團董事長汪俊林的初心，多項與商家共建共創的系列市場活動，滿足消費者多元化需求，持續帶來美好體驗。

　　以長期主義穿越周期 保持戰略定力

　　從2024年跨入2025年，經濟增速下行、消費分化加劇、行業深度調整的挑戰仍在持續。當許多酒企仍在價格戰與庫存泥潭中掙扎、收縮防守時，郎酒將當下看作行業“磨刀石”，苦練內功的同時主動進攻，以長期主義精神迎難而上。

　　早在2月27日召開的郎酒2025全國經銷商大會上，郎酒就亮出破局底牌：以“強壯、穩健、增長”定調2025年戰略總綱，用“思想、團隊、產品”三大升級重構競爭內核，以“戰略性+經營性”雙增長引擎驅動廠商共同體穿越周期。

　　郎酒股份總經理汪博煒強調，思想升級方面，郎酒致力于從外部視角看機會，再回到內部視角調動資源，以深度洞察用戶需求，提升品牌與消費者的情感共鳴，“向消費者再貼緊一點點”。同時，郎酒將更注重業務的聚焦與密度，強化各環節觸點與聯動，通過持續與重復的營銷動作，提升品牌影響力。

　　從今年以來的市場營銷動作來看，郎酒始終高舉“中國郎，打勝仗”的旗幟，將“戰略定力優先于短期增速”的底層邏輯升至更高維度，用清晰的戰略規劃替代機會主義。

　　7月4日，汪俊林在全國經銷商年中大會上作“堅定信心，開拓前行，穩中求勝”主題講話，強調郎酒“八個堅持”、“四個確保”，包括維護商家利益不動搖、確保市場及郎酒干部員工隊伍穩定等承諾，要求廠商一心，堅守、壯大、長跑。

　　八個堅持：堅持《百年郎酒》總綱領不動搖；堅持郎酒“醬香高端，兼香領先，兩香雙優”不動搖；堅持三品戰略不動搖；堅持全國化布局不動搖；堅持現有事業部及銷售大區組織結構不動搖；堅持現有各事業部產品結構不動搖；堅持郎酒莊園、龍馬酒莊作為品牌故事原點，酒莊體驗營銷不動搖；堅持塑造郎酒的品牌勢能，打造郎酒的市場動能不動搖。

　　四個確保：確保維護商家利益不動搖；確保郎酒干部員工隊伍穩定；確保價格相對穩定，適應市場變化，不參與價格戰；確保公司政策的穩定性、可操作性、持續性，確保市場穩定。

　　在7月15日召開的2025年青花郎經銷商半年工作會上，汪俊林表示，堅守“極致三品”戰略不動搖，為消費者帶來更具價值的服務和產品；強調廠商齊心，經銷商伙伴躬身入局，郎酒將保障熱愛郎酒、守規矩、努力奮斗的商家享有合理利潤。

　　當前行業困局下，郎酒首個發聲強調保障客戶利益，給予了郎酒經銷商莫大信心。7月20日，兩家郎酒經銷商為應對當前市場發展，自發向各自下游合作伙伴發出《承諾書》，明確以實際行動確保維護合作伙伴利益，在微信朋友圈流傳。

　　“寒冬”下的信心傳遞、責任擔當、廠商同心，將以燎原之勢為郎酒品牌、市場不斷蓄力。以消費者利益為中心的戰略性增長優先，以商家利益為中心的經營性增長緊緊跟隨的雙增長引擎，將頂層設計轉化為市場穿透力，讓郎酒具備穿越周期的強大實力與底氣。

　　郎酒，用價值創新價值。

　　未來，值得共同期待。