2018年11月，海南椰島對外發布[2018]67號文件：任命馬金全為海南椰島酒業發展有限公司董事長兼總經理職務。

　　此消息一出，立即引起業界關注。要知道，身兼董事長與總經理，說明海南椰島(集團)股份有限公司十分看重馬金全的能力。如此重權的交付，可以讓他擁有更多空間的自由發揮度，從而更好地施展拳腳。

　　汗水是有重量的，但汗水從來沒有白流的。在馬金全牽手椰島酒業的這10個多月時間里，他都貢獻了什么，才使集團公司對其委以重任？另外，“馬金全時代”的正式到來，對椰島酒業的進一步發展將會產生哪些影響？

　　目光如炬

　　重構產品戰略定位

　　椰島是個老品牌，曾紅極一時，無論是生產技藝還是產品風格，至今仍在老一輩酒業人中有著深刻的印象。馬金全是知名的酒業操盤人，豐富的經驗、務實的作風使他以“誠信、成熟、穩重、冷靜與睿智”而聞名業界。

　　雙方的牽手當時被業界普遍看好，而伴隨著10個多月的磨合，馬金全帶領下的椰島人迸發出前所未有的能量，在競爭白熱化的酒業當中脫穎而出，一次次的“藍色風暴”不斷刷新著酒業人對新椰島的認知。而這一切的核心，當歸功于馬金全對產品分類的精準把握，不失時機地推出核心戰略產品，集眾力重點打造“海王150”這一大單品。

　　精準發力

　　強團隊而精渠道

　　產品重構的成功，“海王150”大單品的重磅推出，椰島酒業的發展步入了快車道，締造出了一個又一個的傳奇：今年2月2日全國經銷商及內部體系年會，參會規模800人；3月份春糖首戰即獲火暴訂單；10月份“長沙會戰”中創下“六個第一”的“藍色風暴”，將“冷秋糖”變成“熱椰島”；而在春糖和秋糖之間的這210天更是北上南下、東挺西進，用腳步和汗水寫下了業內著名的“210天養成記”。

　　這些真實的事例，翔實的數字，緊湊的“戰役”，耀眼的業績……是馬金全此次榮升董事長兼總經理的最直接原因。同時，背后折射出的更是一個團隊過硬的執行力，而執行力體現最多的便是在渠道上的“前線激戰”。

　　“天下武功，唯快不破。我們現在就是在干一件非常規的事，椰島也不是一個常規的酒企，這就是一片藍海，我們要用最短的時間，在這片藍海中攪出驚濤駭浪。”馬金全表示，我們正施展渾身解數，與椰島一起打一場閃電戰，而這支團隊將會是未來椰島的核心競爭力之一。

　　而秉承于“團隊是非常重要的，僅靠一個馬金全是做不成事”理念的馬金全，剛一上任就啟動了大規模的招聘和引進行業專業人才，著手制定了“1+4+N結構”的人才結構策略，即在市場設置一個城市經理、4個渠道主管、N個業務人員，并形成固定模式，層層推進。

　　如果說上述是椰島在酒業的嶄露頭角，那么，讓業界對馬金全印象最為深刻的，則是他從春糖到秋糖馬不停蹄的210天。為了帶領全體員工把信念成真，他殫精竭慮，一直站在最前線，不是奔跑在椰島前進的路上，就是在星空、夜燈下小憩時對戰略戰術的細致研究。付出終有回報，椰島在全國市場保持了每天新增1家經銷商的發展速度，渠道建設獲得了突破性進展。

　　未來已至

　　全新椰島值得期待

　　眾所周知，椰島酒業是海南椰島集團的全資子公司，基本上占據海南椰島一半的經營比例，對海南椰島的發展更是有著深遠的意義。馬金全這次能夠全面執掌椰島酒業，可以說集團公司是對其寄予了厚望。

　　經過馬金全10多個月的努力，椰島酒業取得了較大的進步，特別是為海王酒的發展打下了堅實的基礎，通過全國大招商的方式，取得匯量式增長的成績有目共睹。如今，馬金全再被委以重任，一方面是椰島集團對馬金全工作的全面肯定，對他的發展戰略的全面支持，另一方面，也標志著椰島酒業將在一個懂酒的核心團隊帶領下，以生產促銷售，以銷售促生產的“品質椰島”新時代全面開啟。

　　(馬紀念)