國臺酒自稱“醬酒產區第二大產能企業”又踩雷了，被國家市場監管總局作為典型案例公布曝光，為啥想這樣占位出名？

　　2023年2月3日，國家市場監管總局選取已辦結的10起典型案例予以曝光公布，案例涉及醫院、餐飲機構、房地產開發商等多個主體。貴州國臺酒業入選。為何貴州國臺酒業這位牛氣沖天自稱醬酒產能第二大企業被“拿下”？

國家市場監管總局網站截圖

　　經貴州省仁懷市市場監管局調查查明，浙江省嘉興市中糖酒業有限公司在貴州國臺酒業銷售有限公司定制生產“國臺·禮贊100”酒，定制的“國臺·禮贊100”酒包裝上印制有“禮贊100酒”船型圖案和“1921-2021”字樣，借建黨100周年慶祝活動進行商業營銷炒作，上述行為違反了《中華人民共和國廣告法》有關規定。

　　基于此，2022年3月24日，仁懷市市場監管局依法對嘉興市中糖酒業有限公司作出罰款100萬元的行政處罰。

2月7日網絡搜索到銷售平臺圖片

　　國家市場監管總局曝光的10起案例中，“嘉興市中糖酒業有限公司發布涉建黨100周年慶祝活動違法廣告案”被列為第3案列，其中10起典型案例中，“國臺·禮贊100”的行政處罰最高，罰款達100萬元。

　　而截止2月7日，經搜索發現，國臺酒業副總經理、總勾兌大師徐強手拿“國臺·禮贊100”酒的圖片資料還在網絡傳播宣傳。同時，在網絡銷售平臺可見，“國臺·禮贊100”酒仍在公開大量銷售。

　　宣傳信息真假遭存疑

　　從起步之初的“打造現代健康白酒·創新現代飲酒文化”的企業理念，到提出“貴州國臺酒·醬香新領袖”的品牌定位，再到近幾年“大國醬香·國臺領航”中國新名酒的提出，國臺酒業一次次的虛假宣傳、關聯交易、IPO計劃終止、被經銷商聯合起訴等等事件，無不讓業界質疑其真假。

　　宣傳對于企業來說，是影響力，也是生產力、競爭力，但虛假宣傳、違規宣傳卻無異于飲鴆止渴。

　　國臺集團對外宣傳，2002年8月獲貴州省仁懷市茅臺鎮人民政府授予“茅臺鎮第二大釀酒企業”稱號，其實國臺集團在2002年的企業字號不是“國臺”，2002年時，國臺集團公司名稱為貴州仁懷茅臺鎮金士力酒業有限公司。

　　隨后，國臺集團再次宣傳稱2020年再獲仁懷市茅臺鎮人民政府頒發“茅臺鎮第二大釀酒企業”稱號，事實上在貴州茅臺鎮，國臺集團的生產釀造數量大約只能排名在前十名左右，國臺的產能是在2021年先后收購了懷酒及貴州茂源酒業之后才得到了擴張。

　　國臺所宣傳的“茅臺鎮第二大釀酒企業”，遭到同行企業的質疑，貴州恩臺酒公司和江蘇國心酒業公司向臺州市中級人民法院訴貴州國臺酒業集團和臺州市路橋潤臺酒業商行“不正當競爭”，認為“國臺酒”生產商國臺集團官網存在“嚴重虛假宣傳問題”。

　　值得注意的是，國臺酒業與天士力的關系一直是爭議焦點。

　　從國臺酒業IPO的招股書中不難發現，閆希軍、吳逎峰、閆凱境、李畇慧通過天士力大健康產業投資集團等間接持有國臺酒業84%的股份，為國臺酒業的實控人。而閆希軍與吳逎峰為夫妻關系，閆凱境為兩人的兒子，閆凱境與李畇慧為夫妻關系。

　　國臺酒業招股書顯示，2017-2019年，國臺酒業與閆希家族實控企業間產生的交易金額分別為5123.77萬元、6826.64萬元、8012.65萬元，分別占當年營業收入的8.94%、5.8%、4.24%。顯然，國臺酒業的業績增長獲得了來自閆氏家族旗下44家企業的大力支持，其中不乏大量的關聯交易。

　　其中，閆希軍家族控制的天津帝泊洱生物茶連鎖有限公司一直都是國臺酒業的第一大客戶，采購金額分別為3641.08萬元、4816.56萬元、4661.46萬元，占同期關聯交易總額的比例分別為71%、70.55%、57.9%，占國臺酒業營收比例分別為6.36%、4.09%、2.47%。而閆希軍家族卻在首次遞交招股書三天后注銷了天津帝泊洱生物茶公司，業界紛紛推測國臺是在營造關聯交易逐漸減少的現象。

　　向經銷商壓貨，“刷單”沖業績

　　國臺酒業近幾年的發展，其成長速度驚人。

　　梳理發現，2017至2020年，國臺酒業營業收入分別為5.73億元、11.76億元、18.88億元、40.05億元，凈利潤分別為0.47億元、2.4億元、4.11億元、8.18億元，僅四年時間，其營收利潤分別暴漲約7倍以及17倍。

　　營收增速、凈利潤增速還在同行中處于絕對優勢，速度之快，讓人咂舌。對比茅臺來看，茅臺集團從10億規模發展到100億則用了10年。

　　那么，在業績異常增長背后，與同行相差巨大的增長速度的背后真相是什么？

　　去年，多家經銷商擬對國臺酒業進行起訴，國臺酒業單方面變更產品配額，只發貨價格倒掛的國標酒，銷售較好的國臺15年和國臺龍酒延遲發貨，造成其損失，并拖欠年終獎金。與此同時，還有經銷商反饋稱，國臺區域經理、業務員等要求購買國臺實控人關聯企業天士力集團的帝泊洱茶、礦泉水產品。

　　顯然，國臺酒業綁定經銷商的銷售模式成為市場關注的焦點，其為了亮麗的業績而頻頻通過大幅提價的方式向經銷商壓貨，完全把經銷商當成了賺錢的工具，以此營銷方式成就了業績高增長。

　　而在業界看來，國臺酒業這種綁定經銷商的銷售模式被指為業績注水。

　　值得注意的是，國臺酒業以“上市畫餅、經銷商紛紛拿酒拿股權、經銷商囤貨遠超市場需求、撤回招股書、經銷商拋貨、終端市場價崩塌、經銷商慘虧”這樣一個循環在操盤沖業績。

　　跡象表明，國臺酒業的“套路”經銷商無異于殺雞取卵，自斷前程。

　　可見，國臺酒業面對各種質疑與爆出的丑聞，可謂“禍起蕭墻”，如此下去，國臺玩盡“貓膩”與“套路”將自毀其途。

　　國臺酒業這樣大的醬酒企業出現這樣大的問題，足見其國家意識大局意識非常淡薄，內部管理出現了嚴重問題。該好好補課練練內功了，別哪天出更大的問題就麻煩大了！