確立“換道搶跑，五環同行”發展戰略，推出“中國白酒芯片”，實施“百城百品百億工程”，塑造“中國白酒定制專家”，開拓了一條與名酒企的差異化發展道路，實現了快速、高效的增長，成為名副其實的四川白酒“第七增長極”。

　　七年來，秉承‘一輩子認認真真做好一件事’的企業精神，從零起步，實現營收350.2億元，年均增長198.11%；資產規模從10億元發展到169億元，年均增長65.45%，資產增長速度行業第一。

　　堅持“換道搶跑，五環同行”發展戰略，用10年左右的時間進入中國酒業第一方陣，用15年至20年左右時間成為世界500強。

　　中國白酒創新營銷體驗中心啟動，下設“五大中心”，分別為中國白酒夢工廠·原酒現貨交易中心、中國白酒夢工廠·白酒定制中心、中國白酒夢工廠·國優品牌運營孵化中心、中國白酒夢工廠·供應鏈展銷中心、中國白酒夢工廠·酒體設計與質量管控中心。

　　“五大中心”開創了中國白酒智慧展銷一體化辦公平臺，掀開中國現代化辦公及營銷的3.0時代。

　　這是，川酒集團的榮耀。

　　這份用7年時間書寫的亮眼成績單，也屬于川酒產區的榮耀，更加是中國酒業破浪前行的榮光。

　　川酒集團11月20日在成都舉行的2024品牌大會上，正式發布全新營銷戰略，解讀中國白酒創新營銷體驗中心理念和運營模式，更為搶眼的是，川酒集團“全明星”產品家族集中亮相，向全國消費者發放億萬白酒消費券。

　　7年沉淀，顯現超強厚實力

　　2017年，川酒集團承載著“整合酒企，壯大川酒”的使命應運而生。

　　川酒集團黨委書記、董事長曹勇表示：“我們把滿足消費者的美好生活需求，作為終極奮斗目標，讓消費者參與到白酒的設計、生產和品鑒過程中來，讓消費者從產品的享受者變成生產者和參與者，提高消費者的參與感、體驗感、獲得感和幸福感。”

　　川酒集團總經理、總工程師楊官榮詳細解讀了“中國白酒夢工廠五大中心”運營模式。

　　原酒現貨交易中心，以中國白酒核心產區為基礎，打造“原酒一張圖”，建設集群化、模塊化、信息化的原酒購銷平臺，實現資源整合和價值提升。

　　白酒定制中心，以“不建酒廠，擁有酒廠；不建窖池，擁有窖池”為理念，將原酒產業鏈推向消費端，為消費者提供一站式服務，實現一壇、一瓶起訂。

　　國優品牌運營孵化中心，加強對全國地方品牌的扶持和優化，推動地方白酒百花齊放，讓地方人喝地方酒，為地方增加品牌、提升稅收、推動就業、促進發展。

　　供應鏈展銷中心，依托川酒集團產業優勢，構建中國酒類產品實體展銷綜合服務平臺，集聚全球美酒，塑造酒類發展新業態，以產區概念推動中國白酒走出國門，提升“中國白酒”的品牌價值。

　　酒體設計與質量管控中心，集聚院士團隊，將釀酒古老技藝與現代科技相融合，不斷推動技術創新升級，打造“中國白酒芯片”；通過現代化物聯網技術，實現酒企生產質量的實時監管，確保產品的卓越品質。

　　川酒集團中國白酒創新營銷體驗中心覆蓋上下游全產業鏈資源，創新構建起中國白酒產業新營銷模式，通過一站式服務帶領中小酒企抱團發展。

　　百城百品百億工程，品牌強張力

　　在全國330多個市、州、盟范圍內，選擇100個白酒消費10億以上的城市及具有文化底蘊的品牌進行孵化培育復興。實施“百城百品百億工程”區域名酒復興計劃，品牌總體價值619億元，虹吸效應日漸顯著，奠定了“換道搶跑”的核心優勢。

　　旗下原酒、百姓口糧酒、城市精品酒、孵化品牌酒、商務酒、匠心之作六大系列百余款產品集中亮相，完善的產品矩陣，全面而深度覆蓋各用戶群體，全面展示了川酒集團差異化的發展路線以及經營理念，成為在場嘉賓一賞川酒品牌價值與品質魅力的重要窗口。

　　“敘州府”“川酒集團國釀醬酒”作為一濃一醬兩款頭部產品重磅推出。不斷完善的產品矩陣，覆蓋各用戶群體，也為經銷商創造了更多、更廣的市場機會。

　　“換道”就是開拓與名酒企差異化發展道路；“搶跑”就是在差異化發展中爭當行業領先；“五環”就是在五個維度打造中國最大的原酒生產商和供應商、中國最大的國優品牌運營商、中國最大的白酒定制商、中國最大的酒類供應鏈商和中國最強的白酒專家團隊。“同行”就是與全體經銷商、全體消費者共商共建、共謀發展、共同致富。

　　品牌研究者葉歌認為，傳統釀造的酒業，在發展模式上急需出現變革破局者。川酒的實踐為中國酒業開啟了新的道路，資源集聚效應得到最大化的價值體現。7年雖短，對一個致力于成為一家偉大的公司僅僅是開篇；7年也長，經歷了酒業周期的風云多變，積洼步方能至千里，川酒集團取得的碩果是川酒團隊力執行力、堅守與堅持的最好印證。

　　我們有理由相信，川酒集團“用10年左右的時間進入中國酒業第一方陣，用15年至20年左右時間成為世界500強”的目標一定會實現。

　　川酒集團破局而來，加速搶跑，超強勢能正在形成。

　　文/中國質量萬里行酒業頻道